典型案例概述

该项目以“1+2模式”进行建设，打造一个工业互联网平台基础底座，实现生产管控一体化、经营管控一体化管控。在经营管控层建设采购管理、销售管理、财务管理、OA、人力资源、档案管理、设备管理、大数据系统乖内容；在生产管控建设制造管理、铁前MES、炼钢MES、轧钢MES、物流管理、能源管理、安全管理、环保管理、检化验管理、计量管理、调度管理等内容。通过工业互联网平台提供系统基础服务，将自动化采集数据、生产管控数据和经营管控数据按业务类别进行分层管理，实现生产、质量、成本、能源、设备运行等数据的融合贯通，以及物流、信息流的统一，杜绝信息孤岛，实现全厂一张网，数出同源。 

典型案例效果

对生产、管理环节的自动化和信息化系统进行整合，支撑生产、管理环节的智能化、精细化，实现了降本增效，杜绝“跑、冒、滴、漏”，提高产品质量，提升企业竞争力的目的。利用计算机、自动化、电讯等多专业深度融合，建设集中操作、控制和决策统一平台，贯通全流程数据，以数字化驱动精益生产，以统一平台实现工序间深度融合、全面提升整体效能。

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