典型案例概述

首钢集团计划建设科技创新管理信息化系统，以优化项目管理、资源管理、研发费用管理等功能，提升创新管理能力。项目分两期实施，一期建立基本功能架构并上线运行，二期完善业务体系及系统功能并推广至预算内单位。此举旨在充分利用国家创新政策，提升创新成果转化与推广水平。

典型案例效果

首钢集团科技创新管理信息化系统上线后，显著提升了科研项目的管理效率和创新能力。通过系统的集中管理和智能分析，实现了科研项目从立项、执行到结题的全程监控和精细化管理。同时，系统对研发费用的精准归集和统计分析，有效提高了资金使用的规范性和效率。此外，系统还促进了创新资源的优化配置和共享，加速了科技成果的转化和推广，为集团科技创新战略的实施提供了有力支撑。

首钢集团旗下45家涉及科研活动单位及其管理创新活动管理，涉及纯管理创新活动业务单位32家，连续3年研发投入预算管理二上二下调整上报（科技规划--研发投入预算--立项管理），强化规划指导方针的落地；连续4年科技奖申报、奖励分配系统自动限额提醒，避免分配超额情况发生； 通过系统对科技研发投入情况按管理架构进行汇总，无需线下汇总；通过系统对首钢科技奖申报人员限项、支撑专利查重等自动进行限制，无需管理人员线下进行审查；通过政府科技项目的团队信息，实时查看人员参与及其申报情况，避免参与、申报冲突。

核心产品图片

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